◆为什么你的企业停滞不前转型升级困难，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？

　　◆为什么你的企业盈利单一缺乏竞争优势，怎样构建多点盈利源泉，夺取行业地位？

　　◆ 为什么那么多课程，很多企业还是选择我们？源于清华成熟完善的商业模式理论体系。

　　跨国企业正在应用并且成功进化，导师运用此系统辅助多家企业从0到1 ，快速增长，最后上市，并能化繁为简，让企业家掌握，快速迭代形成动态经营系统！

　　随着科学技术不断发展，商业模式也有了多样化趋势，互联网的免费模式就是其中典型 代表，由于新兴商业模式过多，就不一一列举 。都说好的商业模式，就有了成功的一半。 企业没有看清自己的商业模式，成功只是偶然的，偶然的成功只是昙花一现，在中国有太多这样的失败案例。

　　实战落地课以商业模式设计为主线，结合现代公司战略、营销、运营、人力资本，深入剖析中国企业，挖掘商业智慧，为企业家提供独特的、可供实际操作的商业模式设计方法与工具。

　　曾任多家跨国集团、上市公司高管，担任过多家驰名中小企业特聘顾问，如：相宜本草化妆品有限公司（仅用5年时间让相宜本草实现了每年600%的增长），万德集团 （新加坡上市公司），上海景格科技有限公司 （新三板上市公司）等。

　　协助过多家企业成功梳理、打造商业模式、摆脱困境、成功转型、扭亏为盈、健康成长。

　　上海移动智地/青橙创大/麦腾等多家孵化器创业导师 、鸿凯商学首席财务专家 连续创业者。

　　曾成功创立或参与创立“止一信息”“易盟养老”“悦鸣商务”等各领域的创新企业。

　　历经科技制造业、快速消费品、美妆等行业知名公司，担任副总裁、CFO、CIO、管代等多重高级管理职位，对企业商业模式建设与熊猫体育平台官网战略执行、流程与内控、财务体系化建设、信息化建设等领域有深厚的实战经验。

　　曾荣获ITValue商业价值”中国最具价值CIO”称号，并担任安越咨询研究员专家成员；中央财经大学会计学硕士、上海交大高金学院金融学EMBA 硕士、中国注册会计师 （CICPA）。

　　●商业模式的九大模块：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、 收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。